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신입사원이 태도가 문제라고 지적을 받으면 중간입장인 저는 어떻게 해야 할까요?
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[* 익명 *]
2025-02-08 18:31
조회 : 703
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부서 부장님이랑 차장님이 신입사원을 뽑았어요.
이 신입사원 들어온지 한달 좀 넘었습니다.(1월 2일 입사,수습기간 2개월)
저희 부서에 업무협조를 요청하는 다른 부서 부장님이 이 신입사원이 마음에 안 드신대요.
일단 기본이 안돼있다고, 본인(다른 부서 부장님..)한테 봐도 인사도 안하고,태도가 문제라고...
이메일에 답변이 늦고..(수신은 곧바로 하는데 답장은 하루~이틀 늦게 준다고...)
일은 신입사원이니까 잘 못한다고 쳐도,
말도 너무 많고
맨날 보면 일 없을때 놀고 있고 그거 자체가 거슬린다고 하시네요.
제가(대리입니다.) 관리를 해주길 바라시는거 같은데
이 신입사원은 신입사원대로 불만이 많거든요.
신입사원은 타부서 부장이 왜 저한테 저러시냐고 화나있는 상태이고요.;
여기서 제가 신입사원한테 싫은 소리 하면 더욱 더 엉망으로 할 태세에요.
딱 잘라서, 타부서 부장님한테 그러지 말라고...해야 할까요?
일단 부장님한테는 아직 수습이니 좀 봐주시라고 태도 문제는 잘 몰라서 그럴거다 우리가 크게 별다른 대안도 없다 말씀드렸어요.
타 부서 부장님은 짜르고 싶어하시는데 ㅠㅠㅠㅠ 심지어 저보고 월급 더 받고 (그 사람꺼까지 받고) 혼자 하라고도 하네요.쓰벌..
제가 이 신입사원 직속사수도 아닙니다.ㅠㅠ
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[* 익명5 *]
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그냥 두면 TO 만 잡아먹고 1인분도 일 못하면서 주변 사람들까지 업무 현타오게 만듭니다. (일 잣같이 하면서 월급은 똑같이 받아가고 모두 그 사람 그냥 포기해서 일 많아질 때 인원 보충도 안되고 일에 전혀도움도 안 됨) 우리나라 노동법이 절대 자르기 쉽지 않습니다. 아니다 싶으면 기회 될 때 내보내야 합니다. 나중에 조직의 암세포로 자랄게 뻔해 보이네요. |
[* 익명2 *]
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님의 자세가 맞습니다.
개입하는 순간 오히려 님이 이래저래 찍힙니다. 그 직원 사수한테 이런 일이 있다고 알려주면 끝입니다.
근데 구멍가게인가.....타부서 부장도 웃기내요. 소속 부장/해당업무과장 한테 클레임 걸어야지 대리한테 뭐라하는것도 웃기고 ㅋ.
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